ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ บรรยายในหลักสูตร Board’s Roles in Purpose-driven Transition (PDT) รุ่นที่ 7/2025 โดยสถาบันกรรมการไทย (IOD)

วันที่ 19 พฤศจิกายน 2568 – ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ CEO & Founder ADGES ได้รับเกียรติจาก สถาบันกรรมการไทย (IOD) ให้ร่วมเป็นวิทยากรในหลักสูตร Board’s Roles in Purpose-driven Transition (PDT) รุ่นที่ 7/2025 ร่วมบรรยายในหัวข้อ “Transitioning into A Purpose-driven Organization: Key Factors to Consider for Boards” เพื่อสนับสนุนบทบาทคณะกรรมการและผู้นำองค์กรในการกำหนดและขับเคลื่อนเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ที่สร้างความยั่งยืนในระยะยาว

 

หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้กรรมการทบทวนและกำหนด “Purpose” ขององค์กรในระดับบอร์ด โดยตระหนักว่าการเป็น Purpose-driven Organization ไม่ได้เป็นเพียงเทรนด์ แต่เป็นความจำเป็นที่สะท้อนคุณค่าขององค์กรต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ควบคู่ไปกับผลประกอบการเชิงธุรกิจอย่างสมดุล

 

ในการบรรยายครั้งนี้ ดร.ณัฐวุฒิได้นำเสนอแนวทางสู่การเปลี่ยนผ่านองค์กรให้ขับเคลื่อนด้วย Purpose ผ่านประเด็นหลักดังต่อไปนี้ 

 

• Challenges in Turning Purpose into Actions
อธิบายความท้าทายจากการมี Purpose เชิงแนวคิดแต่ไม่สามารถนำไปปฏิบัติจริง เช่น การขาดกลไกลงสู่กลยุทธ์ การตัดสินใจ และการวัดผลอย่างเป็นระบบ ทำให้ Purpose ไม่ส่งผลต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจ

 

• 4 Main Dimensions of Business Transition for Boards
ที่คณะกรรมการควรพิจารณาในการขับเคลื่อนองค์กรให้เปลี่ยนผ่านสู่ Purpose-driven Organization ประกอบด้วย

– Strategic Alignment between Board and Management
เน้นความสำคัญของความสอดคล้องระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหารทั้งในด้านวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และการตัดสินใจ เพื่อให้ Purpose ถูกถ่ายทอดอย่างเชื่อมโยงในทุกระดับขององค์กร

– Business Structure Transition
ชี้ให้เห็นว่าการปรับโครงสร้างธุรกิจ กระบวนการ ระบบงาน และรูปแบบการดำเนินงานต้องรองรับ Purpose ใหม่ ไม่เช่นนั้นเป้าหมายจะไม่ฝังตัวเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

– Leadership and Workforce Transition
ให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้นำและบุคลากรทั้งทักษะ ความเชื่อ และพฤติกรรม เพื่อสร้างวัฒนธรรมและการทำงานที่ยึด Purpose เป็นแกนกลาง

– Stakeholder Engagement and Consistent Monitoring Process
อธิบายบทบาทของการสื่อสารและสร้างความมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงการวัดและติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ เพื่อทำให้ Purpose กลายเป็นเครื่องมือกำกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ตรวจสอบได้

 

ดร.ณัฐวุฒิได้เน้นย้ำว่า “Purpose is the compass that turns strategy into meaning and profit into impact.” เมื่อผู้นำและบอร์ดเข้าใจ เหตุผลที่แท้จริงของการดำรงอยู่ขององค์กร (Reason for Being) มากกว่าเพียงตัวเลขรายไตรมาส ทุกอย่างจะเริ่มเปลี่ยนแปลง กลยุทธ์ชัดเจนขึ้น คุณค่าที่ส่งมอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจับต้องได้มากขึ้น และการเติบโตอย่างยั่งยืนกลายเป็นสิ่งที่เป็นไปได้จริง

 

การแลกเปลี่ยนครั้งนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้เข้าใจทั้งมุมมองเชิงแนวคิดและการประยุกต์ใช้จริง ผ่านตัวอย่างองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ พร้อมตระหนักถึงบทบาทเชิงรุกของคณะกรรมการในการทำให้ Purpose เป็นพลังขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่เพียงถ้อยแถลงเชิงภาพลักษณ์ 

 

ขอขอบคุณ สถาบันกรรมการไทย (IOD) ที่ให้เกียรติเชิญ ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ ร่วมเป็นวิทยากรในหลักสูตรครั้งนี้ ซึ่งเป็นโอกาสอันทรงคุณค่าในการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ด้านการขับเคลื่อนองค์กรด้วยเป้าหมาย (Purpose) กับคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงขององค์กรไทย

 

สำหรับผู้ที่สนใจสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถดูรายละเอียดได้ที่:
https://thai-iod.com/th/director-training-detail.asp?id=184

ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ บรรยายในหลักสูตร Board’s Roles in Purpose-driven Transition (PDT) รุ่นที่ 7/2025 โดยสถาบันกรรมการไทย (IOD)