27 มีนาคม 2569 – ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ (CEO & Founder ADGES) ร่วมกับ บริษัท เซ็นทรัล พัฒนา จำกัด (มหาชน) ออกแบบหลักสูตร Leadership Connect 2026: Mindfulness Leadership Compass เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บริหารและบุคลากรองค์กร ผ่านแนวคิดการนำทีมด้วย “สติ ความหมาย ความยืดหยุ่น และปัญญา” มุ่งสร้างผลลัพธ์ที่ลึกซึ้งและยั่งยืนในระยะยาว
หลักสูตรดังกล่าวได้รับการออกแบบในรูปแบบ experiential learning ที่ผสานองค์ความรู้ด้าน mindfulness เข้ากับการพัฒนาภาวะผู้นำ โดยใช้กรอบแนวคิด “Leadership Compass” ซึ่งประกอบด้วย 5 มิติสำคัญ ได้แก่
• Center (Energy Regulation): การบริหารพลังงานภายใน เพื่อสร้างความสมดุลและความยั่งยืนในการทำงาน
• East (Self-Awareness): การตระหนักรู้ตนเอง เข้าใจความคิด อารมณ์ และพฤติกรรมของตน
• South (Connection): การสร้างความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และการรับฟังอย่างลึกซึ้ง
• North (Purpose-Passion): การค้นหาเป้าหมาย ความหมาย และแรงขับเคลื่อนในการทำงานและชีวิต
• West (Wisdom): การผสานความสำเร็จภายนอก (Outer Success) และความสำเร็จภายใน (Inner Success) อย่างสมดุล
ภายใน Workshop ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ผ่านกิจกรรมที่หลากหลาย อาทิ การทำ The Wheel of Life เพื่อสำรวจสมดุลชีวิตในมิติต่าง ๆ และกิจกรรม Lifeline ที่ช่วยสะท้อนประสบการณ์ชีวิตและจุดเปลี่ยนสำคัญของตนเอง ควบคู่กับการเรียนรู้แนวคิด Knowing Your Monkey Minds เพื่อเข้าใจรูปแบบความคิดและพฤติกรรมอัตโนมัติ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการพัฒนาความตระหนักรู้ตนเอง
นอกจากนี้ยังมีการฝึก Centering เพื่อสร้างสมดุลพลังงาน การเรียนรู้ 4 มิติของ Self-Awareness ควบคู่กับการฝึกใช้ STOP Technique เพื่อเพิ่มพื้นที่ระหว่างสิ่งเร้าและการตอบสนอง ตลอดจนการฝึก Deep Listening เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และความปลอดภัยทางจิตใจภายในทีม
อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญของหลักสูตร คือกิจกรรม “Executive Dialogue” ในรูปแบบ Fishbowl Q&A ซึ่งเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้แลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้บริหารระดับสูงอย่างใกล้ชิด พร้อมสะท้อนแนวคิดและประสบการณ์จริงในการนำองค์กรในโลกที่มีความเปลี่ยนแปลงสูง
ADGES ขอขอบคุณ บริษัท เซ็นทรัล พัฒนา จำกัด (มหาชน) ที่ให้เกียรติเชิญ ดร.ณัฐวุฒิ ให้ออกแบบและดำเนินหลักสูตรในครั้งนี้ หลักสูตรนี้นับเป็นอีกก้าวสำคัญในการยกระดับภาวะผู้นำยุคใหม่ ที่ไม่เพียงมุ่งเน้นผลลัพธ์ทางธุรกิจ แต่ยังให้ความสำคัญกับ “การเติบโตภายใน” (Inner Growth) ควบคู่กับ “ความสำเร็จภายนอก” (Outer Success) เพื่อสร้างผู้นำที่สามารถขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างสมดุลและยั่งยืนในระยะยาว
