เมื่อวันที่ 22 พฤษภาคม 2569 ที่ผ่านมา ADGES โดย ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ ได้รับเกียรติจาก สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน ให้เป็นผู้ออกแบบหลักสูตรและวิทยากรอบรมเชิงปฏิบัติการหัวข้อ “Mindfulness Leader” สำหรับโครงการพัฒนานักบริหารระดับสูง ผู้บริหารส่วนราชการ (นบส. ๒) รุ่นที่ 18 เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้นำภาครัฐให้พร้อมรับความเปลี่ยนแปลงในยุคใหม่ ผ่านแนวคิดการนำองค์กรด้วย “สติ” ควบคู่กับความเข้าใจผู้คน การบริหารพลังงาน และการตัดสินใจอย่างมีคุณภาพ

โดยหลักสูตรนี้ ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ ได้ออกแบบจาก “Mindfulness Leader Framework” ของ ADGES ซึ่งมุ่งพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการตระหนักรู้ภายใน การเชื่อมโยงกับผู้อื่น และการสร้างสมดุลระหว่างความสำเร็จภายนอกและภายใน ครอบคลุมประเด็นสำคัญต่างๆ ได้แก่

• Mindfulness Leader Compass – ทบทวนตัวตน ค่านิยม แรงขับเคลื่อน และเป้าหมายชีวิต เพื่อกำหนดทิศทางความสำเร็จที่สอดคล้องกับคุณค่าภายใน

• Life Audit & Goal Setting – สำรวจสมดุลชีวิตในหลากหลายมิติ พร้อมออกแบบเป้าหมายและแนวทางการเติบโตอย่างเป็นรูปธรรม

• Awareness & The Law of Nature – เรียนรู้ธรรมชาติของความคิด อารมณ์ และความเปลี่ยนแปลง เพื่อเสริมสร้างการตระหนักรู้ในปัจจุบันขณะ และเข้าใจการตอบสนองของตนเองอย่างลึกซึ้ง

• Urge Surfing & Monkey Mind – ฝึกบริหารแรงกระตุ้นและจัดการความคิดฟุ้งซ่านอย่างมีสติ ไม่ปล่อยให้อารมณ์ชั่ววูบครอบงำการตัดสินใจ ผ่านการสังเกต “Monkey Mind” หรือเสียงความคิดอัตโนมัติภายในตนเอง

• Attentive Listening – เรียนรู้การรับฟังอย่างตั้งใจ ผ่านการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ชีวิต รับฟังกันโดยไม่ตัดสิน และฝึกการอยู่กับปัจจุบันขณะ ซึ่งช่วยเสริมสร้างความเข้าใจ ความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำในองค์กร

• One Word Check Out – เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมถ่ายทอดสิ่งที่ตกผลึกจากการเรียนรู้ ผ่านการเลือก “หนึ่งคำ” ที่สะท้อนความคิด ความรู้สึก หรือการตระหนักรู้สำคัญของตนเองจากการอบรม เพื่อปิดการเรียนรู้อย่างมีความหมาย

อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญของกิจกรรมคือการเรียนรู้ผ่าน “Mindful Movement” โดย ครูคิม ผาสุข ปลัดรักษา จาก CALA DANCE STUDIO ที่ชวนผู้บริหารร่วมกลับมาเชื่อมโยงร่างกาย ลมหายใจ และจิตใจ ผ่านการเคลื่อนไหวอย่างมีสติ เพื่อลดความตึงเครียด และสร้างสมดุลทั้งทางกายและใจในการทำงานและการใช้ชีวิต

การอบรมครั้งนี้จึงไม่เพียงเป็นการพัฒนาทักษะการบริหารและภาวะผู้นำในยุคใหม่ แต่ยังช่วยให้ผู้บริหารภาครัฐได้กลับมาทบทวนตนเอง เข้าใจผู้คน และพัฒนาความสามารถในการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงอย่างมีสติ ผ่านการตัดสินใจที่รอบด้าน การสื่อสารอย่างเข้าใจ และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งล้วนเป็นทักษะสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรภาครัฐให้สามารถบริหารงาน ตอบสนองต่อความท้าทาย และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืนให้กับสังคมได้อย่างแท้จริง

ADGES ขอขอบคุณ สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน ที่ให้ความไว้วางใจและสนับสนุนการพัฒนาภาวะผู้นำแห่งสติอย่างต่อเนื่อง