เมื่อวันที่ 10 มิถุนายน 2569 ที่ผ่านมา ADGES นำโดย ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ (CEO and Founder) ได้รับเกียรติเป็นวิทยาการใน Workshop “Emergenetics: Meeting of the Minds (MOTM)” ให้กับผู้บริหารระดับสูงของบริษัท โตโยต้า มอเตอร์ เอเชีย (ประเทศไทย) จำกัด โดยกิจกรรมครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาศักยภาพผู้นำและเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันภายในองค์กร เพื่อรองรับความท้าทายทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรม

Workshop ครั้งนี้ได้นำเสนอแนวคิดและเครื่องมือจาก “Emergenetics” ซึ่งเป็นเครื่องมือทางจิตวิทยาและประสาทวิทยาที่ผ่านการวิจัยเชิงลึก โดยมีการวิเคราะห์คุณลักษณะด้านพฤติกรรมและการคิดของบุคคลใน 7 ด้านหลัก (3 พฤติกรรม และ 4 ความคิด) ผู้บริหารทุกท่านได้รับรายงาน Emergenetics Profile รายบุคคลในรูปแบบที่เข้าใจง่ายและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง ทั้งในการพัฒนาตนเอง การบริหารทีมงาน และการสร้างความร่วมมือภายในองค์กร

กิจกรรมภายใน Workshop

หนึ่งในช่วง Highlight ของวันคือการแบ่งกลุ่มผู้บริหารตามผลการประเมิน Emergenetics Profile ซึ่งสะท้อนถึงรูปแบบการคิดและพฤติกรรมที่แตกต่างกัน แต่ละกลุ่มได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นผ่านกิจกรรมที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ เพื่อส่งเสริมให้ผู้บริหารตระหนักถึงความหลากหลายของสไตล์การทำงาน และเรียนรู้วิธีสร้างความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพท่ามกลางความแตกต่าง ซึ่งนำไปสู่ความเข้าใจซึ่งกันและกันในระดับที่ลึกยิ่งขึ้น

ตลอดการอบรม ผู้บริหารที่เข้าร่วมอบรมยังได้ร่วมกิจกรรมเชิงปฏิบัติการที่เปิดโอกาสให้วิเคราะห์รูปแบบการคิดและพฤติกรรมของตนเอง รวมถึงแลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองที่หลากหลายกับเพื่อนร่วมงาน เพื่อค้นหาแนวทางในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

อีกหนึ่งกิจกรรมที่ได้รับความสนใจเป็นอย่างมากคือ “One Word Check Out” ซึ่งเป็นช่วงปิดท้ายการเรียนรู้ที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมถ่ายทอดสิ่งที่ตกผลึกจากการอบรม ผ่านการเลือก “หนึ่งคำ” ที่สะท้อนความคิด ความรู้สึก หรือการตระหนักรู้ที่สำคัญที่สุดของตนเองจากการเรียนรู้ในวันนั้น กิจกรรมดังกล่าวช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้ทบทวนประสบการณ์ที่ได้รับ พร้อมรับฟังมุมมองที่หลากหลายจากเพื่อนร่วมกลุ่ม สร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ร่วมกัน และปิดการอบรมอย่างมีความหมาย

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากกระบวนการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์

• สร้างความตระหนักรู้ในตนเองและผู้อื่น (Self & Team Awareness)

ผู้บริหารได้เรียนรู้และเข้าใจรูปแบบการคิดและพฤติกรรมของแต่ละบุคคล ซึ่งช่วยส่งเสริมการสื่อสาร ลดความเข้าใจผิด และเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกัน

• เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างทีม (Team Synergy)

ผ่านกิจกรรมแบบ Action Learning และการแลกเปลี่ยนมุมมอง ผู้เข้าร่วมได้มีโอกาสร่วมมือกันในการวิเคราะห์สถานการณ์ แก้ไขปัญหา และพัฒนาแนวทางการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

• พัฒนาทักษะการสื่อสารและภาวะผู้นำ (Leadership Communication)

ผู้บริหารได้เรียนรู้วิธีการปรับรูปแบบการสื่อสารให้สอดคล้องกับบุคคลที่มีสไตล์การคิดและพฤติกรรมที่แตกต่างกัน ซึ่งเป็นทักษะสำคัญในการบริหารทีมงานและสร้างความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ

• การประยุกต์ใช้ Emergenetics เพื่อการพัฒนาทีมอย่างยั่งยืน

ด้วยการใช้ข้อมูลจาก Individual Profile, Percentage Graph และ Dot Graph ผู้บริหารสามารถนำข้อมูลเชิงลึกไปใช้ในการบริหารทีม พัฒนาศักยภาพบุคลากร และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับความหลากหลายทางความคิดได้อย่างเป็นรูปธรรม

ADGES ขอขอบคุณบริษัท โตโยต้า มอเตอร์ เอเชีย (ประเทศไทย) จำกัด เป็นอย่างสูง สำหรับความไว้วางใจและความร่วมมือที่มีให้เราในการจัด Workshop ครั้งนี้ เรารู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาศักยภาพผู้นำและทีมงานขององค์กร และยังคงมุ่งมั่นที่จะเป็นพันธมิตรที่พร้อมสนับสนุนการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนต่อไปในอนาคต