News

Dr. Nattavut Kulnides นำเสนอบทบาทของ “สติ” เพื่อสร้างสมดุลให้กับองค์กรยุคใหม่

ที่งานกิจกรรมพิเศษซึ่งจัดขึ้นโดยสำนักบริหารศิลปวัฒนธรรม คณะศิลปกรรมศาสตร์ คณะจิตวิทยาและคณะพยาบาลศาสตร์ จุฬากรณ์มหาวิทยาลัยและ Queensland University of Technology, Australia ร่วมกับสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ และเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการและการออกแบบ ขอเชิญเข้าร่วมการประชุมวิชาการนานาชาติ Design For Change 2025 Thailand: The future of wellbeing by design ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ

ผู้นำที่เต็มเปี่ยมด้วยความกล้าหาญ ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จในปี 2025

บริษัทบริหารจัดการสินทรัพย์ทางการเงินชั้นนำของประเทศไทย ได้จัดเวิร์กช็อปที่ชื่อว่า “Courageous Leaders” เพื่อเสริมสร้างศักยภาพการเป็นผู้นำให้กับทีมผู้บริหารระดับสูง ซึ่งรวมถึงซีอีโอและผู้บริหารอาวุโสจำนวน 40 ท่าน ภายใต้บรรยากาศที่เต็มไปด้วยการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมและพลังบวก   เวิร์กช็อปนี้ประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้าง “จิตวิญญาณนักสู้” ให้กับผู้เข้าร่วม อีกทั้งยังช่วยให้สามารถออกจากกรอบความสบาย ดำเนินการเปลี่ยนแปลง ทั้งในระดับบุคคล ทีมงาน และองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดการทำกิจกรรมยังเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมแบ่งปันมุมมอง และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา นับเป็นก้าวสำคัญที่ช่วยสร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจและความเป็นเอกภาพภายในทีมผู้บริหาร   ภายใต้หัวข้อที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น “จิตวิญญาณนักสู้และการเอาชนะอุปสรรค”, “การออกจากกรอบความสบายเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง”, หรือ “การเป็นผู้นำด้วยแรงบันดาลใจและเป้าหมายที่ชัดเจน” เวิร์กช็อปนี้ช่วยกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมได้สะท้อนถึงบทบาทของตนเอง และวางแผนการดำเนินงานที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในภาคสนาม

Leadership Transformation Program

ADGES เปิดตัวโปรแกรมทรานส์ฟอร์มผู้นำระยะเวลา 12 เดือนสำหรับผู้บริหารระดับสูงจากบริษัทการเงินชั้นนำของไทย บริษัท ADGES ได้ประกาศเปิดตัวโปรแกรมการพัฒนาผู้นำระยะเวลา 12 เดือน สำหรับกลุ่มผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรการเงินชั้นนำในประเทศไทย โดยมุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนและยกระดับแนวทางการนำองค์กรให้ทันสมัยและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โปรแกรมดังกล่าวได้รับการออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน ด้วยเนื้อหาและกระบวนการที่ครอบคลุมเพื่อเสริมสร้างคุณสมบัติสำคัญที่ผู้นำแห่งศตวรรษที่ 21 ควรมี ได้แก่ การเพิ่มความตระหนักรู้ในตนเอง การใช้จุดแข็งเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดี และการลดจุดบอดที่อาจเป็นอุปสรรคต่อการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ   หนึ่งในไฮไลท์สำคัญของโปรแกรมคือการจัดทำประเมินบุคลิกภาพ (Personality Assessment) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการวิเคราะห์ความตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness)

ความสำเร็จหลักสูตร “องค์กรรมณีย์ (Mindfulness Organization)” สร้างพลังบวกให้องค์กร

สวนโมกข์กรุงเทพฯ และสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ประกาศความสำเร็จของหลักสูตร “องค์กรรมณีย์” (Mindfulness Organization) รุ่นที่ 10 ซึ่งเปิดฝึกอบรมระหว่างวันที่ 29 เมษายน – 1 พฤษภาคม 2568 โดยหลักสูตรนี้ได้รับเสียงตอบรับดีเยี่ยมจากผู้บริหารระดับสูงที่เข้าร่วม ปัจจุบัน สภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความกดดันและเครียดได้สร้างความทุกข์แก่พนักงานและผู้บริหารอย่างไม่ตั้งใจ หลักสูตร “องค์กรรมณีย์” จึงถูกพัฒนาขึ้นมาเป็นแนวทางใหม่ในการลดความทุกข์ ลดความกลัว และเยียวยาบรรยากาศในองค์กร เพื่อกระตุ้น

สัมมนา Director’s Briefing 1/2025 เจาะอนาคตเศรษฐกิจไทย ภายใต้ธีม Future Economy 2025: Powered by Technology

เมื่อเร็ว ๆ นี้ การประชุม Director’s Briefing 1/2025 ได้จัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ที่โรงแรมแกรนด์ไฮแอทเอราวัณ กรุงเทพฯ ภายใต้หัวข้อ “Future Economy 2025: Powered by Technology” งานนี้ได้รวบรวมเหล่าผู้บริหารระดับสูงและผู้นำความคิดมาร่วมแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับอนาคตของเศรษฐกิจไทยยุคใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี 𝐇𝐢𝐠𝐡𝐥𝐢𝐠𝐡𝐭 𝐒𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 ที่น่าสนใจได้แก่: การเสวนาพิเศษ: 𝗧𝗿𝘂𝗺𝗽, 𝗔𝗜 𝗮𝗻𝗱 𝗧𝗵𝗮𝗶 𝗘𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝘆 𝗶𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟱

Building Purpose Driven Organization

กรณีศึกษาจาก โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย และคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ Founder and CEO ของ ADGES ได้รับโอกาสพิเศษเพื่อสัมภาษณ์ รศ.นพ.ฉันชาย สิทธิพันธุ์ ผู้อำนวยการ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย และคณบดีคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พูดถึงการสร้างองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าประสงค์เพื่อเป็นเนื้อหาประกอบในหลักสูตร Purpose-Driven Transformation (PDT) ที่ทาง

Mindfulness for Leaders

เปิดตัวผู้สอนและคอร์สใหม่ล่าสุด ‘ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ’ ในคอร์ส Mindfulness for Leaders – เป็นผู้นำที่ดีขึ้นด้วยการฝึกสติ   เปลี่ยนแปลงชีวิตการทำงาน ส่งเสริมให้คนในองค์กรทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพ ด้วยการเป็นผู้นำที่มีสติ ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ Founder และ CEO ADGES บริษัทที่ปรึกษาทางด้านการจัดการและการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร ทีม และองค์กร จะมาถ่ายทอดวิธีการปรับใช้ Mindfulness หรือการฝึกสติให้เข้ากับบทบาทของผู้นำและการทำงานร่วมกันในองค์กร

ทำถึง Talk#1 นวัตธรรม กวัตธรรม ปฏิจจสมุปบาท

ท่านแม่ชีศันสนีย์ เสถียรสุต สร้าง ‘โลกสวยด้วยน้ำใจ’ โดยให้โอกาสคนทุกคนสร้างกุศลบนแผ่นดินเสถียรธรรมสถาน ‘ชุมชนแห่งการเรียนรู้ที่จะอยู่ร่วมกันอย่างศานติ’ ท่านโอบกอดหัวใจของผู้คนและสอนว่า…คนที่ได้รู้ธรรมรู้ทุกข์และพ้นทุกข์แล้วต้องให้โอกาสคนอื่นต่อไปแล้วให้อย่างไรเล่า ก็ให้อย่างที่เราถนัด มีอะไรก็ให้สิ่งนั้น แม้เดือนนี้จะครบ 3 ปีที่ท่านคืนสู่ธรรมชาติ แต่เสถียรธรรมสถานยังเติบโตด้วยผลงานร่วมกับเหล่ากัลยาณมิตรและจิตอาสาที่ใช้ความถนัดมาสร้างสรรค์ ‘นวัตกรรม นวัตธรรม ปฏิจจสมุปบาท’ นำธรรมที่เป็นหัวใจแห่งการพ้นทุกข์มาย่อยให้ง่ายให้คนทุกวัยได้ชิมลองกันในหลากหลายสไตล์ ติดตามชม ‘ทำถึง Talk’ #1 ‘นวัตกรรม นวัตธรรม ปฏิจจสมุปบาท’ ได้ทางช่อง

A path to cultivate the mindfulness organization – PMAT HR’s Day

เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2566 ที่ผ่านมา ในงาน HR Day ที่จัดโดยสมาคมจัดการงานบุคคลงานบุคคลแห่งประเทศไทยหรือ PMAT ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศจาก ADGES ได้จัดเวิร์กชอปเกี่ยวกับ A path to cultivate the mindfulness organization! ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างความตระหนักรู้และการนำหลักการสติไปใช้ในองค์กร โดยมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 50 คน

IOD’s Business Transformation and Leadership Summit 2024

เมื่อวันที่ 27 พฤจิกายน 2566 ที่ผ่านมา ทาง IOD และทาง Community of Practice (COP) – Business Transformation and Leadership นำโดย Chairman of COP นั้นคือ ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ Founder

IOD’s Purpose Driven Transformation Program for Leaders

เมื่อวันที่ 5 ธันวาคม 2566 ที่ผ่านมา สถาบันกรรมการไทย (IOD) ได้จัดการอบรมในหัวข้อ “Purpose Driven Transformation” ให้กับกลุ่มผู้นำระดับสูงในประเทศไทย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมาย (Purpose-Driven Organization)ในงานนี้ ผู้เข้าร่วมได้มีโอกาสเรียนรู้เกี่ยวกับแนวทางการกำหนดและปรับปรุงวัตถุประสงค์ขององค์กร รวมถึงกลยุทธ์ในการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน โดยมีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากหลายสาขาเข้ามาแบ่งปันประสบการณ์และความรู้ที่สำคัญ   เนื้อหาหลักของ workshop ประกอบด้วย: การวิเคราะห์ความสำคัญของการมีเป้าหมายในองค์กร วิธีการจัดการกับความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงองค์กร การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

Ready to maximize your human capital potentials.