บุคลากรในปี 2023 จะมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่นโยบายการทำงานแบบผสมผสานมากขึ้นไปจนถึงการให้ความสำคัญกับผู้สมัครทั่วโลกมากขึ้น
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจต่าง ๆ ต้องต่อสู้กับการตัดสินใจต่าง ๆ เช่น เสนอการ ทำงานทางไกล แบบถาวร การสร้างแบบจำลองการทำงานแบบ Hybrid หรือให้พนักงานกลับไปที่ Office นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ยังเผชิญกับผลกระทบของการ ลาออกอย่างเงียบๆ และการลาออกครั้งใหญ่ (Quiet quitting and the Great Resignation) ซึ่งทำให้พวกเขาคิดอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับนโยบายการจ้างงาน ผลประโยชน์ของพนักงาน และอัตราการรักษา พนักงาน
ในช่วงปีใหม่นี้ ธุรกิจต่าง ๆ มีแนวโน้มที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงมากยิ่งขึ้น กลุ่มผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะแบ่งปันการคาดการณ์ของพวกเขาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงด้านแรงงานบางส่วนที่เราอาจเห็นในปี 2023 และวิธีที่ธุรกิจต่างๆ จะปรับตัวได้
1. ข้อเสนอผลประโยชน์พนักงานเพิ่มเติม
เพื่อปรับปรุงอัตราการรักษาลูกค้า บริษัทต่างๆ จะแข่งขันกันเพื่อเสนอแพ็คเกจผลประโยชน์ที่ดีที่สุดในปี 2023 John Brackett ผู้ก่อตั้ง Smash Balloon LLC กล่าว
“ประกันเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพออีกต่อไป” แบร็คเก็ตต์อธิบาย
“พนักงานต้องการเวลาลาหยุดที่ยืดหยุ่น เข้าถึงเครื่องมือและทรัพยากรแบบเสียเงิน และเส้นทางสู่ความก้าวหน้าในอาชีพการงาน แบรนด์ที่ให้สวัสดิการเหล่านี้แก่พนักงานจะเติบโต”
2. ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมองค์กรมากขึ้น
หลายธุรกิจให้ความสำคัญกับการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และแบลร์ โธมัส ผู้ร่วมก่อตั้ง eMerchantBroker เชื่อว่าปี 2023 จะไม่แตกต่างกัน
“หากยังไม่มี บริษัทจำนวนมากจะมุ่งเน้นไปที่การให้ความยืดหยุ่นและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขา”
“ผู้ที่ทำเช่นนั้นน่าจะชื่นชอบพนักงานที่ภักดีและผลผลิตโดยรวมที่มากขึ้น”
โทมัสกล่าว
3. พิจารณาผู้สมัครทั่วโลกมากขึ้น
ตามที่ Diana Goodwin ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ MarketBox ความต้องการความยืดหยุ่นจะทำให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นตามโอกาสในการทำงานทางไกลที่ไม่ขึ้นกับตำแหน่งที่ตั้ง
“พนักงานระยะไกลที่กําลังเติบโตนําเสนอโอกาส สําหรับธุรกิจที่สามารถเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถระดับโลกได้แล้ว”
“ด้วยการให้พนักงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในวันทำงาน ธุรกิจต่างๆ สามารถดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงไว้ได้”
Goodwin กล่าว
4. แรงผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับการฝึกอบรมข้ามสายงานและการทำงานร่วมกัน
John Turner ผู้ก่อตั้ง SeedProd LLC แทนที่จะเป็นเส้นทางเดิมๆ ที่จะอยู่ในตำแหน่งหรือบทบาทเดียวตลอดอาชีพการงาน เชื่อว่าปีใหม่นี้จะได้เห็นการโฟกัสที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการฝึกอบรมข้ามสายงานและการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะช่วยให้มืออาชีพสามารถแสวงหาความสนใจอื่นๆ ได้
“พนักงานทุกคนจะมีชุดทักษะที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและมีโอกาสมากขึ้นในการเติบโตภายในบริษัทเดียว แทนที่จะกระโดดจากงานหนึ่งไปยังอีกงานหนึ่ง”
Turner คาดการณ์
5. อัตราการหมุนเวียนภายในอค์กรลดลง
ธุรกิจบางแห่งอาจกังวลว่าปี 2023 จะมีจดหมายลาออกมากขึ้น แต่ Stephanie Wells ผู้ร่วมก่อตั้งและ CTO ของ Formidable Forms เชื่อว่าปี 2023 จะเป็นปีที่มีเสถียรภาพมากขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้านี้
“ด้วยจำนวนบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ยอมรับวัฒนธรรมการทำงานที่ยืดหยุ่น สิ่งต่างๆ จึงดูสดใสสำหรับพนักงานปัจจุบันในตลาดและมีศักยภาพที่จะหางานในปี 2023”
“โดยรวมแล้วจะมีการหมุนเวียนน้อยลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าและความพึงพอใจของพนักงานเพิ่มขึ้น”
Wells กล่าว
6. สภาพแวดล้อมการทำงานในสถานที่ทำงานมีส่วนร่วมมากขึ้น
แม้ว่าแนวโน้มการทำงานทางไกลจะมีแนวโน้มสูงขึ้นในช่วงที่เกิดโรคระบาด แต่ฟิราส คิตตาเนห์ CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Amerisleep Mattress ทำนายการกลับไปทำงานนอกสถานที่
“บริษัทต่างๆ กำลังจะลงทุนใหม่ในการสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานให้มีส่วนร่วมมากขึ้น เพื่อช่วยดึงดูดพนักงานใหม่” Kittaneh อธิบาย “สิ่งนี้จะมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากบริษัทที่มีพนักงานในไซต์งานมากกว่าสามารถได้เปรียบในการแข่งขัน เนื่องจากพวกเขาจะสามารถแก้ปัญหาร่วมกันได้เร็วกว่ามากเพียงใด”
7. นโยบายการทำงานแบบ Hybrid ที่เพิ่มขึ้น
ในทางกลับกัน ผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ เช่น Richard Fong CEO ของ Bliss Drive คิดว่าสภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสานจะเป็นตัวเลือกยอดนิยมสำหรับบริษัทต่างๆ ในปี 2023
“คนจำนวนมากพบว่าการทำงานจากที่บ้าน 100% ของเวลาอาจมีข้อเสีย แต่ก็ไม่เพียงพอที่จะกลับไปทำงานเต็มเวลาในสำนักงาน”
“การตั้งค่าการทำงานแบบผสมผสานช่วยให้ผู้คนสามารถเลือกและเลือกสิ่งที่ดีที่สุดเพื่อสร้างสมดุลระหว่างการทำงาน พื้นที่ส่วนตัว และเวลา”
Fong กล่าว
8. ความต้องการที่มากขึ้นสำหรับตำแหน่ง Short-term และ Part-time
Kalin Kassabov ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ ProTexting กล่าวว่าหากแนวโน้มปัจจุบันยังคงดำเนินต่อไป จะมีพนักงานจำนวนมากขึ้นที่กำลังมองหางานตำแหน่ง Short-term และ Part-time เวลาในปี 2566
“ผู้คนในปัจจุบัน โดยเฉพาะพนักงานอายุน้อย มีค่านิยมที่ยืดหยุ่น และหลายคนมีเป้าหมายระยะยาวในการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง”
“มีพนักงานจำนวนน้อยที่จะคิดว่าตำแหน่งของพวกเขาเป็นทั้งชีวิตหรือแม้แต่พันธสัญญา 5 ปี”
Kassabov กล่าว
Source : www.inc.com